Lección sobre síntomas de un general chino del año catapún

Hoy os escribe el mail Dan Ariely, profesor de psicología del consumo en Boston.

Gracias a él, me he enterado de que, en el año 210 a.C, el general chino Xiang Yu cruzó con sus tropas el río Yangtzé para atacar al ejército de la dinastía Qin.

Acamparon en la otra orilla, y al despertar al día siguiente, descubrieron que sus barcos ardían sin remedio.

Sin embargo, nadie les estaba atacando.

Había sido el propio Xiang Yu quien había prendido fuego a los barcos.

Además, muy majo él, había roto todas las cazuelas. No podían cocinar.

No tenían más opciones que luchar por la victoria.

Los soldados se concentraron como nunca y ganaron 9 batallas seguidas, anulando al enemigo.

Nos cuesta horrores cerrar las puertas a las alternativas.

En la historia que nos ocupa, habríamos empleado soldados para vigilar los barcos y para cocinar para coger fuerzas y tener alimentos por si había asedio.

A veces trabajamos febrilmente para mantener todas nuestras opciones abiertas, y renunciamos a otras cosas por esas opciones.

En palabras de Ariely:

“Corriendo de aquí para allá entre cosas que podrían ser importantes, nos olvidamos de dedicar tiempo suficiente a lo que realmente lo es. ¿Por qué nos obligamos a mantener el mayor número posible de puertas abiertas, aunque ello comporte un gran coste? ¿Por qué no podemos simplemente comprometernos?”

El peregrinaje entre profesionales y terapias puede ser eterno, puede que haya demasiadas opciones abiertas, demasiadas puertas.

Quizás sea momento de quemar tus barcos e ir bien concentrado hacia la victoria.

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